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下面附上一則新聞讓大家了解時事
公司法修法三讀 持股過半股東得召集股東臨時會
:
立法院會今天三讀修正通過公司法部分條文，朝野立委聚焦的「大同條款」、「SOGO條款」經角力修正過關，但立委主張的刪除法人董事、限制委託書範圍等，則未通過。而為防制洗錢，明定公司應每年定期以電子方式申報董事、監察人、經理人及持股超過10%股東資料，若有變動者，於變動後15天內申報。
此次修法工作耗時逾3年，包括攸關洗錢防制的第22-1條、第9條SOGO條款以及公司法第173-1條的大同條款，並納入賦予新創企業發展條件，對內擴大員工獎酬工具，對外開放非公開發行公司發行特別公司債，股份有限公司也可發行票面金額股或無票面金額股。
立法院會今天三讀修正通過公司法部分條文。首先是俗稱「大同條款」的公司法第173-1條條文內容，三讀條文明定，繼續3個月以上持有已發行股份總數過半數股份的股東，得自行召集股東臨時會。
大同條款最早在行政院所提出的版本中，直接明定持有已發行股份總數過半數股份的股東，得自行召集股東臨時會；民進黨立法院黨團今天提出再修正動議，增加持股時間為繼續3月以上的附帶條件，最終，立法院會三讀修正通過民進黨團的再修正動議。
此外，另外一個引發討論的爭議條文地9條的部分，也就是外界俗稱的「SOGO條款」，原條文規定，公司設立或其他登記事項有偽造、變造文書，經裁判確定後，由檢察機關通知中央主管機關撤銷或廢止其登記。
三讀條文則將違法事項範圍擴大到，只要犯刑法偽造文書印文罪章的罪，經裁判確定後，中央主管機關可不經檢察機關通知，就可撤銷或廢止違法公司的登記，刪除檢察機關通知的文字。並新增利害關係人也可申請撤銷或廢止。
至於包括民進黨立委高志鵬與時代力量立法院黨團提出刪除法人董事的提案，最終遭到院會否決，維持政府或法人為股東時，得當選董事或監察人的規定。
外界關注的限制股東委託書授權範圍，不得涵蓋股東會董事、監察人選舉及罷免議案，以避免徵求委託書爭奪經營權狀況等內容，在本次修法時則未獲得採納。
政府在民國18年制定公布公司法全文233條，並自20年7月1日起施行，至今共歷經25次修正，其中90年三讀通過的修正案與此次修正幅度最大，本次修法主要為鬆綁新創公司募資及經營彈性，並強化公司治理、提升股東權益，並配合年底洗錢防制評鑑修正部分條文，以下為本次公司法修正大事紀：
─104年2月，啟動此次公司法修法準備工作。
─106年4月27日，經濟部版公司法部分條文修正草案出爐。後續召開8次專家學者與跨機關會議，8場大型公聽會及多次業界座談。
─106年7月4日，公司法部分條文修正草案納入「公司秘書」，引發業者反彈，經濟部修改為得依章程規定置「公司治理專（兼）職人員」。
─106年12月21日，行政院院會通過公司法部分條文修正草案，考量洗錢防制，納入實質受益人申報條款。
─107年4月19日，立法院經濟委員會開始審查公司法部分條文修正草案。
─107年5月16日，立法院經濟委員會初審通過公司法部分條文修正草案。其中因第9條經濟部彙整多名立委版本時，自行新增部分內容，引發立委不滿致審查中斷，最終經表決通過剩餘條文打包送院會處理。
─107年6月28日，立法院臨時會召集朝野黨團研商公司法部分條文修正草案，第一輪協商中，52條爭議條文中近半數達成共識。
─107年6月29日，立法院院會二讀公司法部分條文修正草案無爭議條文，未採納限制股東委託書授權範圍提案，也未增訂公司治理人員相關條文。
─107年7月6日，立法院臨時會三讀修正通過公司法部分條文。
【傅月庵書評】柔軟的堅硬──麥可?路易士的非虛構寫作與《橡皮擦計畫》
:
有些評論家指出，麥可的筆好是好，卻「野」了一些，從歷史觀點來看，不甚踏實。這話自然是針對他的剪裁能力而來。但似乎誰也無法否認，他能走入成千上百人都挖過的礦區，一眼找出別人所視而不見的寶石。
傅月庵書評〈柔軟的堅硬──麥可•路易士的非虛構寫作與《橡皮擦計畫》〉全文朗讀（聲音：張幼玫）
麥可‧路易士（Michael Lewis）土生土長在美國南方，路易斯安那州的紐奧良。父親是律師，母親是社區工作者，這樣的家庭背景對他日後生涯選擇或多或少起了影響。普林斯頓大學藝術史專業念完了，方才發現別人所說「藝術史是來自康乃狄克州的千金小姐念的」這句話一點沒錯。求職謀生無門，動心起念想搭上華爾街列車，「雷曼兄弟」卻賞了他一碗閉門羹。「我想在投資銀行工作，雷曼兄弟是最好的投資銀行，我想賺大錢。」他實話實說。日後才知犯了最大禁忌，跟這群「門口的野蠻人」（barbarian at gate），你可以談工作的挑戰、成交的刺激感，與優秀人才共事的喜悅。但絕對不能談錢。
儘管一開始沒搭上車，南方小子後來還是憑藉機緣，先到倫敦政經學院唸了碩士，然後如願進入1980年代華爾街大紅大紫的「所羅門投資公司」，當上債券交易員。「所羅門」抵押債券部門的短線暴利、赤裸粗俗的企業文化，讓麥可大開眼界，也賺了不少，無論名場閱歷或荷包。然而，「對我來說，賺錢的意義消失了。」他說：「我可以輕鬆操作幾億元的資金，卻還是不懂得如何善用幾千美元的開支……我學到人會因為組織而腐化，但我還是願意加入組織，甚至某種程度上也願意跟著他們稍稍腐化。」
這些問題，讓麥可一頭栽了進去，從2003年後開始蒐集資料，四處採訪，整輯排比，最後於2017年寫出這本書，算算前後竟也花了10多年功夫。十年磨一劍，果然鋒利閃亮。麥可從NBA選秀談起，讓人彷彿又回到《魔球》世界，然後以他最擅長的詼諧、機智筆調拉出兩位心理學家的身世與學術生涯，南轅北轍的個性與想法：總是自我懷疑，禀性悲觀老在認錯的丹尼爾；從來認定自己錯不了，自信心特別堅強的阿莫斯，兩人如何結緣，從若即若離到形影不離，真誠合作，不僅贏得一座諾貝爾經濟學獎，更深遠影響及於人類經濟、醫學、政治、社會等各個層面。
有一次，丹尼爾寫了一張便條給阿莫斯，上面寫著「橡皮擦計畫」──他想研究瞭解，面對人生的挫折，人是如何面對的？
兩人的合作，無疑將彼此推上了學術高峰，也帶來某種靈魂解放。然而，即使心理學家也無法擺脫暗地滋長的人性陰影。兩人因為名利作祟，暗生心結。有一次，丹尼爾寫了一張便條給阿莫斯，上面寫著「橡皮擦計畫」──他想研究瞭解，面對人生的挫折，人是如何面對的？人的心智到底是如何「抹除」一個又一個的遺憾與悔恨，而能迎向明天？這是多麼有趣的課題。然而，事情正在起變化，阿莫斯已讀不回，始終沒有答覆，一直到遺憾與悔恨到來……
「令人屏息的故事，讀到最後我眼眶已泛著淚水。」《紐約時報》書評如此評論這本書。但假如著眼於「寫作」這一件事，讀者或許要問：「扣人心弦，精采絕倫，他到底怎麼辦到的？」──關於非虛構寫作，此書或可直接當成「教科書」了。
一切的寫作，都像河流，無論彎曲多折或浩浩蕩蕩，總有個根源。麥可‧路易士自然是天生好手，為寫而生的，但或如他在《快閃大對決》最後所說，這一切無非起自於：
想知道更多……真相？你只需要做一件事，那就是：懷著一顆追尋答案的心。
本文作者─傅月庵
資深編輯人。台灣台北人。台灣大學歷史研究所肄業，曾任遠流出版公司總編輯，茉莉二手書店總監，《短篇小說》主編，現任職掃葉工房。以「編輯」立身，「書人」立心，間亦寫作，筆鋒多情而不失其識見，文章散見兩岸三地網路、報章雜誌。著有《生涯一蠹魚》《蠹魚頭的舊書店地圖》《天上大風》《書人行腳》《一心惟爾》等。
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